帕累托原则 （Pareto principle 也称为 80/20 规则）是一种现象，它指出大约 80% 的结果源于 20% 的原因。本文将深入探讨如何运用这一原则来帮助确定任务和业务工作的优先级。帕累托原则（80/20...

提升领导力，带团队要解决6个问题统一团队目标管理者要了解员工并将公司的目标层层拆解，为员工设定明确的目标并与员工达成共识；制定工作计划依据目标，制定计划，且让每个员工清楚如何完成目...

项目经理是现代工程开发必不可少的一个职能岗位，现在我们看下优秀的项目经理必备的8个要素。责任心作为项目经理首先要有责任心。有了责任心，你会把项目当成自己的孩子，倾注你的全部心血。责...

项目经理如何恰当地'翻脸'做项目经理，你是否有过这样的挑战：面对团队成员的不当行为或是不尽如人意的表现，你是选择直接表达不满，还是选择保持微笑、和颜悦色？作为项目经理，你或许想在团队...

品管七大手法（英语：Seven Basic Tools of Quality），又称QC七大手法或初级统计管理方法或Q7，为品质管制上经常使用的七种工具。是指一套固定的图形技术，可用于确认制造过程中与产量、品质相...

ProcessOn提供的图表类型非常丰富，几乎涵盖了项目管理、流程设计、软件开发、教育培训等多个领域所需的图表。以下是一些ProcessOn中常见的具体图表类型：流程图（Flowchart）：用于表示一系列...