PMI – 项目管理协会-交子汽车 - 专业的汽车开发社区

项目管理协会（PMI ，法律名称为项目管理协会有限公司）是一家美国非营利性项目管理专业组织。

项目管理协会

形成	1969
类型	专业组织
目的	项目管理
地点	美国宾夕法尼亚州纽敦广场
坐标	39°58′40.3674″北 75°25′7.4352″西
服务区域	全世界
服务	认证、行业标准、会议、出版物
会员资格	680,000+ (2021)
关键人物	皮埃尔·勒芒，总裁兼首席执行官
收入	3.4321亿美元（2021年）
开支	2.7855亿美元（2021年）
职员	721 （2022 年第二季度）
志愿者	14,000 (2021)

概述

PMI 为全球 217 个国家和地区的 68 万多名会员等 500 多万专业人士提供服务，并设有 304 个分会和 1.4 万名志愿者为 180 多个国家的本地会员提供服务。

其服务包括制定标准、研究、教育、出版、在地方分会建立联系机会、举办会议和培训研讨会以及提供项目管理认证。

PMI 招募志愿者创建行业标准，例如《项目管理知识体系指南》，该指南已获得美国国家标准协会(ANSI) 的认可。 2012 年，ISO 采用了PMBOK 指南第 4 版中的项目管理流程。

历史

20 世纪 60 年代，项目管理开始在美国航空航天、建筑和国防工业中得到应用。项目管理协会由Ned Engman（麦克唐纳道格拉斯自动化公司）、James Snyder、Susan Gallagher（史克和法国实验室）、Eric Jenett（布朗和鲁特公司）和J Gordon Davis（佐治亚理工学院）于 1969 年在佐治亚理工学院创立，是一个非营利组织。同年，该协会在宾夕法尼亚州注册成立。1975 年，PMI 描述了其目标：“促进对项目管理专业化需求的认识；提供一个自由交流项目管理问题、解决方案和应用的论坛；协调工业和学术研究工作；开发通用术语和技术以改善沟通；在硬件和软件系统的用户和供应商之间提供接口；并为项目管理领域的教学和职业发展提供指导。”

20 世纪 70 年代，标准化工作占该协会工作量的 10% 到 15%。其职能由专业联络委员会执行，该委员会呼吁并协调技术、研究政策和教育委员会。该协会通过美国国家标准委员会 XK 36.3 参与国家活动，并通过与欧洲国际项目管理协会（当时称为 INTERNET）的指定观察员联络参与国际活动。PMI 不直接与美国联邦政府打交道；几位成员是参与项目管理的机构的联邦雇员。

20 世纪 80 年代，人们开始努力将项目管理程序和方法标准化。项目管理协会 (PMI) 于 1996 年发布了第一个项目管理知识体系 (PMBOK)。

20 世纪 90 年代末，维吉尔·R·卡特 (Virgil R. Carter) 成为 PMI 总裁。2002 年，格雷戈里·巴莱斯特雷罗 (Gregory Balestrero ) 接替卡特，后者一直领导该研究所，直到 2011 年 1 月退休。马克·A·兰利 (Mark A. Langley) 接替他担任总裁兼首席执行官。2019 年 3 月至 2021 年 12 月，总裁兼首席执行官为苏尼尔·普拉沙拉 (Sunil Prashara)。皮埃尔·勒曼 (Pierre Le Manh) 于 2022 年 9 月 1 日被任命为首席执行官。

认证

PMI 于 1984 年推出的第一个证书是 PMP 。自那时起，它已成为项目管理领域事实上的标准认证。2007 年，它获得了国际标准化组织(ISO) 颁发的 ANSI/ISO/IEC 17024 认证。截至 2020 年 5 月，已有超过 100 万人持有 PMP 证书。

PMI 后来又推出了其他认证。证书持有者不必是 PMI 会员。

要获得 PMI 证书，考生必须首先证明自己已达到所需的教育和经验要求。然后，考生必须通过多项选择题考试。要保留大多数 PMI 证书，持有者必须获得专业发展学分 (PDU)，可以通过多种方式获得，例如参加课程、参加 PMI 全球大会、参与专业研究或撰写和发表有关该主题的论文。大多数证书必须每三年更新一次。以下是 PMI 提供的认证和证书：

1984 年：项目管理专业人士(PMP)
2003年：项目管理认证助理（CAPM）
2007年：项目管理专业人员（PgMP）
2008年：项目管理协会（PMI）调度专家（PMI-SP）
2008年：项目管理协会风险管理专家（PMI-RMP）
2011年：PMI 敏捷认证从业者(PMI-ACP)
2014年：项目管理协会（PMI）商业分析专业人士（PMI-PBA）
2014年：投资组合管理专业人士（PfMP）
2020：PMI 项目管理已准备就绪
2020 年：自律敏捷 Scrum Master (DASM)
2021 年：自律敏捷高级 Scrum Master (DASSM)
2021 年：专业敏捷价值流顾问(DAVSC)
2021 年：自律敏捷教练(DAC)

PMI 还提供了OPM3认证专业人员证书，该证书已于 2017 年 3 月 1 日正式停止使用。PMI 不再允许以前获得该证书的个人使用该证书称号。尽管OPM3不再是证书或出版物，但它仍然是 PMI 的注册商标。

微凭证

PMI 微证书列表：

敏捷混合项目专业版
敏捷指标微证书
公民开发者实践者
施工性能和材料管理
建设项目通讯
建筑技术与创新
组织转型基金会
组织转型实施
组织转型协调
PMI 公民开发者业务架构师
价值流管理微证书

标准

PMI制定和发布的标准主要分为三类：

基础标准：这些标准为项目管理知识奠定了基础，代表了该行业的四个领域：项目、计划、项目组合和项目管理的组织方法。它们是实践标准和行业特定扩展的基础。根据 PMI 的说法，标准是由志愿者在开放的、基于共识的流程中制定的，其中包括公开征求意见稿流程，允许查看标准草案并提出修改建议。
实践标准和框架：实践标准描述了 PMBOK® 指南或其他基础标准中确定的工具、技术或流程的使用。
实践指南：实践指南提供支持信息和指导，帮助人们应用 PMI 标准。实践指南可能成为潜在的标准，如果是这样，将经历制定完整共识标准的过程。

以下是每个类别的当前标准或指南的列表：

基础标准

项目管理知识体系指南（PMBOK 指南）-第七版（2021 年）。被美国国家标准协会(ANSI) 认可为美国国家标准 ANSI/PMI 99-001-2021。
项目管理标准——第四版（2017 年）。被 ANSI 认可为美国国家标准 ANSI/PMI 08-002-2017。
投资组合管理标准——第四版（2017 年）。被 ANSI 认可为美国国家标准 ANSI/PMI 08-003-2017。
挣值管理标准 (2019)。被 ANSI 认可为美国国家标准 ANSI/PMI 19-006-2019。
投资组合、项目集和项目风险管理标准（2019 年）。
组织项目管理标准（2018）。
PMI 商业分析指南（2017 年），其中包括商业分析标准。